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교육과정

드림캠퍼스의 과정 목록입니다.

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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

  • 과정평점
  • 훈련방법 원격 교육
  • 과정분류 리더십 (NCS분류 : 02010101)
  • 지원기기 PC     모바일
  • 교육기간 1개월
  • 복습기간 교육종료 후 3개월 (최대 1년까지 연장)
  • 수강금액 50,490원
  • 자기부담금
    • 비환급 50,490 원
    • 평생교육바우처 0 원 (바우처 한도 초과시 자기부담금 발생)
    • 기업직업훈련카드 0 원 (사업주 지원한도금에서 차감)
    • 내일배움카드 22,730 원
    • 사업주훈련
      우선지원기업 중견기업 대기업
      18,682 원 22,216 원 36,353 원

직업 정보

한국고용직업분류 코드 직무명
1212 감사관리자
1212 고객상담업무관리자
1212 기획관리자
1212 도로영업관리자
1212 도로영업종합관리자
1212 병원중앙공급실관리자
1212 신문판매국장
1212 자재구매관리자
1212 재무관리자
1212 준법감시인

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채용 근무지
회사명 공고 자격 및 근무지 근무조건
세일검사기술주식회사 경영지원(인사/총무) 경력직 채용 경력학력무관경남 창원시 성산구 연봉3000만원 ~ 4000만원주5일근무
조인산업 채용, 인사관리자 직원 채용합니다. 경력무관학력무관경기 평택시 월급220만원 ~ 250만원주5일근무
주식회사이엠텍 재무 회계 및 총무 인사 부서장 경력학력무관충남 천안시 서북구 연봉4400만원주5일근무
주식회사 팬덤레저(Fandom Leisure) 경리회계 가능하신분 모집합니다. 경력대졸(2~3년)제주 제주시 월급220만원주5일근무
성진자산관리(주) [제주신항코아루] 오피스텔 관리소장 구인 경력대졸(4년)제주 제주시 월급350만원 ~ 350만원주5일근무
미래농업연구소 느타리버섯농장 관리 소장 경력학력무관경기 여주시 월급350만원주5일근무
(주)한우리 종합관리 본사 건물관리 부사장 채용 공고 경력무관학력무관서울 서초구 월급250만원 ~ 250만원주5일근무
대동코리아 행정팀장(관리비, 채권, 민원) 경력자 채용 경력학력무관전북 완주군 연봉3800만원 ~ 4000만원주6일근무
주식회사부국테크 (주)부국테크 경영총괄 관리 임원 모집 경력학력무관경남 김해시 연봉5300만원주5일근무
(주)나눔창업센터 사무보조 및 블로그 SNS관리 경력무관학력무관서울 영등포구 연봉2473만원 ~ 2600만원주5일근무

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교재안내

번호 썸네일 교재명 저자/출판사 가격
1 더 스마트 (THE SMART) (뉴노멀 시대의 슬기로운 팀장생활을 위한 워크 트랜스포메이션) 정진호^최준오 (플랜비디자인) 13,500

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학습내용

과정소개 팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다.
학습목표 1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
수료기준 [진도율] : 100% 기준, 80%이상
[평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상
수업방법 - 웹 기반 동영상 강의
출석인증방식 - 웹 로그인 후 강의 수강
특징 및 장점 -
학습대상 - 팀장 및 예비 팀장
- 조직의 리더
내용전문가 정진호

차시정보 (온라인)

차시 차시제목 학습시간
1 내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요? 34분 41초
2 팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요? 34분 53초
3 자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요? 31분 24초
4 팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요? 26분 22초
5 왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요? 30분 13초
6 불필요한 업무는 무엇이고, 어떻게 줄일 수 있을까요? 32분 21초
7 팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요? 40분 05초
8 일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요? 28분 41초
9 저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까? 30분 39초
10 일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요? 32분 49초
11 개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요? 36분 03초
12 팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황 정상인가요? 25분 11초
13 임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요? 25분 49초
14 최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까? 29분 06초
15 탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇입니까? 33분 11초
16 상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요? 28분 45초

평가항목

시험
  • 응시 기준 : 학습 진도율 80% 이상
  • 반영 비율 : 100%

유사한 과정

수강후기

윤*로
2022-11-09
팀장과 팀원의 역할과 요즘 신세대들의 생각등을 교육을 통해서 공감되는 부분이 많이 있었습니다. 어떻게 신세대와 소통할까 고민을 했고, 또한 중간관리자로서 어떻게 행동을 할까도 고민을 많이 했는데 저와 유사한 관리자에게는 유익한 교육이였습니다. 감사합니다.
이*열
2022-11-03
좋은 교육을 받을 수 있게 해주신 점 감사드립니다. 추상적인 얘기가 아닌 실제 겪고 있는 현상에 대해 공감이 가도록 잘 설명해 주셨고, 궁금했던 원인 및 해결방법을 제시해 주셔서 많은 도움이 되었습니다. 나중에 시간이 나면 반복하여 청강하고 싶은 교육이었습니다. 감사합니다.
조*선
2022-10-31
도움이 많이 되는 강의 였습니다.
김*직
2022-10-28
유익한 정보로 업무의 연관성이 우수 합니다. 많이 배웠습니다.
김*민
2022-10-28
유익한 교육으로 교육 내용을 바탕으로 실무 적용 믿음있는 관리자가 될 수 있을 것 같다.
김*지
2022-08-28
리더십에 관해 공부됐습니다.
최*솔
2022-08-26
리더십을 키울 수 있는 기회가 된거같다.
최*자
2022-08-25
많은 도움을 주었습니다
김*철
2022-08-22
간단 명료하고 유익한 정보였읍니다
김*정
2022-08-10
필요한 수강내용 감사합니다
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