드림캠퍼스의 과정 목록입니다.
교육을 통해 당신의 꿈에 한발자국 더 가까이
| 과정소개 | 기존의 계층별 입문 교육은 역량별 하달 주입식 교육으로 구성되어 있는데 반해 본 과정은 팀장의 역할 모형을 제시하고 이를 통해서 학습자들의 팀장 업무 수행에 도움을 주기 위해서 개발된 과정으로, 새롭게 팀장이 되었거나 관리자로서의 경력을 시작한 사람은 누구든지 본 과정에 제시된 원칙과 노하우를 적용함으로써 회사와 조직으로부터 인정받는 승승장구하는 팀장의 역할을 수행할 수 있게 된다. |
|---|---|
| 학습목표 | 팀장이 되어 1년간 겪을 수 있는 다양한 상황들에 대한 순차적이고 현실감 있는 시나리오에 따라 가상의 체험과 멘토링이 이루어져, 실질적인 팀장의 역할 수행을 경험하고 실제 업무에 적용할 수 있다. 팀장의 롤모델과 노하우를 제시하여 각 역할을 수행하기 위한 관련 지식을 습득할 수 있다. 팀장이 갖추어야 하는 필수 리더십 항목과 조직 관리 스킬을 알고, 이를 향상시킬 수 있는 방법들을 이해하고 적용할 수 있다. |
| 수료기준 | [진도율] : 100% 기준, 80%이상 [평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상 |
| 수업방법 | - 웹 기반 동영상 강의 |
| 출석인증방식 | - 웹 로그인 후 강의 수강 |
| 특징 및 장점 | - |
| 학습대상 | 신규로 부임한 팀장 또는 조직의 중간 관리자 팀장의 공통 필수 역량을 조기에 습득하고자 하는 자 시행착오를 줄이고 보다 높은 업무 성과를 창출해 내고자 하는 팀장급 직원 향상된 조직/성과 관리와 리더십 역량을 배양하고 싶은 |
| 내용전문가 | 이윤석(㈜네오위즈 인사부문장) |
| 차시 | 차시제목 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1 | 부임하기 전 준비사항 | 28분 51초 |
| 2 | 팀원과의 첫만남 | 34분 06초 |
| 3 | 새로운 임무와 코칭 기술 | 33분 16초 |
| 4 | 칭찬과 경청 그리고 변화와 권한분배 | 35분 01초 |
| 5 | 문제직원 관리 | 40분 49초 |
| 6 | 성공적 갈등관리 | 34분 |
| 7 | 맡기고 신뢰하라 | 35분 27초 |
| 8 | 팀워크를 구축하기 위한 비결 | 33분 54초 |
| 9 | 즐거운 일터를 만드는 동기부여의 기술 | 36분 08초 |
| 10 | 직원의 능력을 인정하고 포상하라 | 33분 18초 |
| 11 | 팀장 직무능력 향상 | 37분 30초 |
| 12 | 성과 낮은 직원의 동기부여 방법 | 33분 10초 |
| 13 | 스트레스 극복과 성공적인 코칭 | 37분 06초 |
| 14 | 개인 업무 성과 평가 | 30분 14초 |
| 15 | 팀장의 가장 좋은 친구는 위임이다 | 35분 50초 |
| 16 | 품위 있는 팀장이 되라 | 40분 55초 |
| 진행 평가 | 시험 | 과제 |
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