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교육과정

드림캠퍼스의 과정 목록입니다.

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전략적 의사결정을 위한 문제해결 툴킷

  • 훈련방법 원격 교육
  • 과정분류 사업관리 (NCS분류 : 02010101)
  • 지원기기 PC     모바일
  • 교육기간 1개월
  • 복습기간 교육종료 후 3개월 (최대 1년까지 연장)
  • 수강금액 72,000원
  • 자기부담금
    • 비환급 50,490 원
    • 평생교육바우처 0 원 (바우처 한도 초과시 자기부담금 발생)
    • 기업직업훈련카드 0 원 (사업주 지원한도금에서 차감)
    • 내일배움카드 22,730 원
    • 사업주훈련
      우선지원기업 중견기업 대기업
      18,682 원 22,216 원 36,353 원

직업 정보

한국고용직업분류 코드 직무명
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채용 근무지
회사명 공고 자격 및 근무지 근무조건
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학습내용

과정소개 비즈니스 현장은 문제상황의 연속이다!
기업경영을 위한 전략적 의사결정부터 일상에서 겪는 사소한 업무처리까지. 우리는 매일 크고 작은 문제상황에 부딪히고 이를 해결하기 위한 해결책 찾기에 늘 고심합니다.
하지만 너무 바쁘고 정신 없는 업무 현장에서 우리는 문제의 본질을 정확히 들여다보기보다는 문제를 급급하게 처리하기 일수입니다.
효율적이고 효과적인 해결책을 찾기 위해서는 문제상황을 논리적이고 객관적으로 바라보는 분석력, 창의적인 아이디어를 도출하는 창의력 등 여러 가지 역량과 스킬이 필요합니다.
본 과정에서는 ‘문제의 발견, 원인 분석, 최적의 해결책 도출’ 등 체계적 문제해결 프로세스를 익히고, 현업에 쉽고 빠르게 적용 가능한 다양한 문제해결 Tool을 체득할 수 있습니다.
그리고 단순히 방법을 익히는 것뿐만 아니라 이를 어떻게 실제 실행에 옮길 수 있는지 실천 스킬 역시 익힐 수 있습니다.
학습목표 체계적 문제해결의 중요성을 이해하고 현업에 적용 가능한 문제해결 Tool을 체득할 수 있습니다.
‘문제의 발견, 원인 분석, 최적의 해결책 도출’과 같은 문제해결 프로세스를 이해하고 각 단계에서 활용가능한 Tool을 익힐 수 있습니다.
비즈니스 상에서 발생 가능한 문제의 종류 및 각각에 꼭 맞는 문제해결 방법을 알고 현업에서 실제 발생한 문제에 대한 정확한 해결책을 도출할 수 있습니다.
수료기준 [진도율] : 100% 기준, 80%이상
[평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상
수업방법 - 웹 기반 동영상 강의
출석인증방식 - 웹 로그인 후 강의 수강
특징 및 장점 -
학습대상 전략적 의사결정 및 현장의 문제해결 방법이 고민인 조직의 중간리더
비즈니스 상 발생하는 문제해결에 대한 체계적 지식이 필요한 임직원
현업에 바로 적용 가능한 문제해결을 위한 다양한 Tool이 필요한 임직원
내용전문가 장세진(HR인스티튜트코리아 대표이사)

차시정보 (온라인)

차시 차시제목 학습시간
1 문제해결의 전체상 이해 30분 33초
2 문제 발견과 문제 정의 33분 22초
3 문제 해결을 위한 로지컬 씽킹 34분 57초
4 문제 도출을 위한 제로베이스 사고법 30분 23초
5 문제 도출 Method ‘매트릭스’ 31분 55초
6 원인 탐색을 위한 프로세스 분석 Tool 33분 01초
7 진인 발견을 위한 요소분석 방법 30분 47초
8 진인 탐색을 위한 5 why 작성법 39분 34초
9 what tree를 활용한 과제 설정 34분 42초
10 What Tree 활용을 위한 프레임워크 36분 32초
11 Benchmark & Best Practice 31분 29초
12 해결책 구축을 위한 갭 분석 방법 30분 01초
13 목표설정과 컨셉 사고법 33분 16초
14 목표 컨셉 시트와 로드맵 작성 방법 31분 57초
15 How Tree를 활용한 액션 시트 31분 50초
16 Cycle Map을 통한 가설 검증 32분 13초

평가항목

시험
  • 응시 기준 : 학습 진도율 80% 이상
  • 반영 비율 : 100%

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