드림캠퍼스의 과정 목록입니다.
교육을 통해 당신의 꿈에 한발자국 더 가까이
| 한국고용직업분류 코드 | 직무명 |
|---|---|
| K000003688 | 감사관리자 |
| K000001349 | 고객상담업무관리자 |
| K000006848 | 기획관리자 |
| K000002233 | 도로영업관리자 |
| K000001336 | 도로영업종합관리자 |
| K000003513 | 병원중앙공급실관리자 |
| K000004703 | 신문판매국장 |
| K000006657 | 자재구매관리자 |
| K000006658 | 재무관리자 |
| K000006849 | 준법감시인 |
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| 과정소개 | 의사결정은 조직사회를 살아가는 현대인에게 있어 숙명과도 같으며, 특히 보다 높은 리더의 자리로 올라갈수록 결정을 내려야 하는 문제 상황은 더 어렵고 복잡해져만 간다. 이렇게 어렵고 복잡한 문제상황은 기존에 배웠던 의사결정 기법에 단순히 대입할 수도 없고, 대입한다고 해도 간단히 대안이 도출되지도 않는다. 더구나 고려해야 할 사항도 한두 가지가 아니다. 이럴 때 의사결정자의 심리는 흔들리지 않을 수 없다. 이런 상황에서도 문제를 충분히 객관적으로 들여다 보고, 상황의 함정에 빠지지 않는 방법을 소개한다. |
|---|---|
| 학습목표 | 의사결정에 혼란을 야기하는 심리적, 뇌 기능적 요인들을 알고, 의사결정을 흔드는 요소에 대한 적절한 대처 요령에 대해 습득할 수 있다 결정 사안에 대한 실행력 제고를 통해 리더십 성과를 달성할 수 있다 |
| 수료기준 | [진도율] : 100% 기준, 80%이상 [평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상 |
| 수업방법 | 웹 기반 동영상 강의 |
| 출석인증방식 | 웹 로그인 후 강의 수강 |
| 특징 및 장점 | - |
| 학습대상 | 심리적 함정 요소를 극복하여 의사결정 능력을 향상 시키고자 하는 리더 결정력 강화를 통해 업무성과를 높이고자 하는 일반 임직원 |
| 내용전문가 | 김경일(아주대학교 심리학과 교수) |
| 차시 | 차시제목 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1 | 프롤로그 - 제한된 합리성과 인간의 의사결정 | 29분 23초 |
| 2 | 결정장애 극복 - 지식에서 지혜로 | 34분 57초 |
| 3 | 선택의 기로 앞에서 - 불확실성과 모호함이 주는 불안 | 39분 25초 |
| 4 | 부지런한 뇌와 게으른 사고 - 인지적 구두쇠 | 30분 12초 |
| 5 | 변하기보다 차라리 앉아서 당하자 - 고착과 앵커링 | 32분 57초 |
| 6 | 생각하지 않고 받기에만 익숙해진 현대인 - 사고 부족 | 32분 59초 |
| 7 | 부정적 정서는 생존 DNA? - 합리성 결여 | 32분 46초 |
| 8 | 우리가 선택한 대안이 최선일까 1 - 대안 선호 편중 | 31분 56초 |
| 9 | 우리가 선택한 대안이 최선일까 2 - 거짓의견과 자기충족적 예언 | 35분 15초 |
| 10 | 우리가 선택한 대안이 최선일까 3 - 확증편향과 범주정보 | 33분 56초 |
| 11 | 출발은 같아도 결과는 달라지는 - 접근 동기와 회피 동기 | 32분 46초 |
| 12 | 모험을 권하는 접근 동기, 돌다리를 권하는 회피 동기 | 33분 16초 |
| 13 | 접근/회피 동기를 적절히 활용하여 결정 오류를 줄여라 | 31분 15초 |
| 14 | 불안과 강박으로 인한 결정 장애를 줄이는 동기부여 법 | 29분 40초 |
| 15 | 미래가치의 이해와 공유가 질 높은 의사결정의 원동력 | 33분 46초 |
| 16 | 근본적인 변화는 ‘왜’에서 출발할 것 | 34분 40초 |
| 시험 |
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김*지
2026-07-02
김경일 교수님의 말씀이 많은 도움이 되었습니다.
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홍*서
2026-06-14
감사합니다.
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