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이론과 실전의 PM 전문가! 프로젝트 관리 한판승

  • 훈련방법 원격 교육
  • 과정분류 프로젝트관리 (NCS분류 : 01010102)
  • 지원기기 PC     모바일
  • 교육기간 1개월
  • 복습기간 교육종료 후 3개월 (최대 1년까지 연장)
  • 수강금액 80,000원
  • 자기부담금
    • 비환급 80,000 원
    • 평생교육바우처 0 원 (바우처 한도 초과시 자기부담금 발생)

직업 정보

한국고용직업분류 코드 직무명
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채용 근무지
회사명 공고 자격 및 근무지 근무조건
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학습내용

과정소개 프로젝트 관리에 있어 필요한 본 과정은 PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자나 조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 실무 담당자들을 위한 과정입니다. 본 과정에서 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해합니다. 또한 체계적인 프로젝트 관리 방법론을 통해, 프로젝트 관리 도구 및 기법, 사후 평가를 통해, 정량적인 프로젝트 관리를 도입하며 적용할 수 있습니다.
학습목표 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해한다.
프로젝트 관리 가이드와 실전에서 꼭 필요한 실무 지식을 융합하여 적용한다.
전사 프로젝트 관리를 할 수 있는 조직까지 운영 할 수 있는 Best Practice를 제공한다.
수료기준 [진도율] : 100% 기준, 80%이상
[평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상
수업방법 - 웹 기반 동영상 강의
출석인증방식 - 웹 로그인 후 강의 수강
특징 및 장점 -
학습대상 PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자
조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 담당자 및 PMO 코디네이터
PM 실무 및 이론도 전무, 프로젝트 관리 업무
내용전문가 강정배
(현)한국기술사협회 대표

차시정보 (온라인)

차시 차시제목 학습시간
1 프로젝트 소개 및 Overview 32분 16초
2 프로젝트 사전 준비 및 주요 필수 지식 31분 35초
3 프로젝트 통합관리 및 실무 31분 43초
4 프로젝트 범위관리 및 요구사항관리 26분 17초
5 프로젝트 일정산정 및 일정관리 I 30분 33초
6 프로젝트 일정산정 및 일정통제 II 25분 12초
7 프로젝트 원과관리 및 산정기법 25분 05초
8 프로젝트 원가통제기법 30분 02초
9 프로젝트 품질관리 27분 28초
10 프로젝트 조직 및 인적자원관리 26분 12초
11 프로젝트 의사소통 및 방법 30분 44초
12 프로젝트 위험관리 및 해결방법 31분 43초
13 프로젝트 조달관리 및 계약수행 30분 10초
14 프로젝트 이해관계자 관리 27분 45초
15 PMO 운영방안 및 모델 28분 14초
16 프로젝트 사후 평가 및 사례 30분 44초

평가항목

진행 평가 시험 과제
  • 응시 기준 : 학습 진도율 50% 이상
  • 반영 비율 : 20%
  • 응시 기준 : 학습 진도율 80% 이상
  • 반영 비율 : 40%
  • 응시 기준 : 학습 진도율 80% 이상
  • 반영 비율 : 40%

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