드림캠퍼스의 과정 목록입니다.
교육을 통해 당신의 꿈에 한발자국 더 가까이
| 한국고용직업분류 코드 | 직무명 |
|---|---|
| K000007117 | ESG경영컨설턴트 |
| K000003482 | 가맹거래사 |
| K000004656 | 경영컨설턴트 |
| K000003360 | 공급망관리컨설턴트 |
| K000002282 | 국제표준기구(ISO)인증심사원 |
| K000007288 | 기술거래사 |
| K000004071 | 기업재난관리자 |
| K000003162 | 도로영업기획관리자 |
| K000005879 | 물류컨설턴트 |
| K000007400 | 바이오의약품인허가관리자 |
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| 과정소개 | 본 과정은 조직 성과 창출에 필요한 조직구조, 조직운영, 조직문화에 대한 핵심 이론을 체계적으로 학습하여 구성원이 조직 안에서 성과를 만들어내는 방식을 이해하고 실무에 적용할 수 있는 역량을 함양하는 것을 목표로 합니다. 조직의 목표와 전략, 역할과 책임, 의사결정 구조, 협업 방식, 시스템 운영이 조직 성과와 어떻게 연결되는지 학습함으로써 개인 업무를 조직 전체의 성과 관점에서 바라볼 수 있도록 구성되었습니다. |
|---|---|
| 학습목표 | 조직 성과가 만들어지는 원리를 이해하고, 구조와 조직문화가 성과에 미치는 영향을 설명할 수 있다. 조직환경, 불확실성, 조직규모, 조직기술의 특성을 파악하고 이에 맞는 조직 운영 방향을 이해할 수 있다. 목표, 전략, 조직구조, 시스템, 업무 설계의 연결 관계를 이해하고 실행력 있는 운영 기준을 정리할 수 있다. 공유가치, 행동 기준, 협업 구조, 의사결정 방식이 조직문화 형성에 미치는 영향을 이해하고 실무에 적용할 수 있다. 조직문화 현황을 진단하고, 진단 결과를 해석하여 우선순위를 정한 뒤 실행 과제로 전환할 수 있다. |
| 수료기준 | [진도율] : 100% 기준, 80%이상 [평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상 |
| 수업방법 | 웹 기반 동영상 강의 |
| 출석인증방식 | 웹 로그인 후 강의 수강 |
| 특징 및 장점 | - |
| 학습대상 | 조직 운영 방식과 조직문화의 기본 원리를 체계적으로 이해하려는 재직자 부서 운영, 협업, 의사결정, 업무 설계 개선이 필요한 팀장 및 중간관리자 조직구조, 시스템, 역할과 책임 정리 등 운영 기준을 점검하려는 관리자 조직문화 진단, 문제 정의, 개선 과제 도출이 필요한 인사·조직 관련 담당자 실행 과제 우선순위 설정과 조직문화 개선 계획 수립이 필요한 실무자 |
| 내용전문가 | 이건호/러닝버스 |
| 차시 | 차시제목 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1 | 조직과 조직문화의 기본 이해 | 34분 03초 |
| 2 | 조직환경 이해하기 | 29분 51초 |
| 3 | 환경 불확실성 이해와 대응 | 32분 02초 |
| 4 | 조직규모와 조직 운영 방식 | 38분 39초 |
| 5 | 기계적 구조와 유기적 구조 | 33분 02초 |
| 6 | 조직기술 이해하기 | 32분 17초 |
| 7 | 기술유형별 일하는 방식 설계 | 39분 01초 |
| 8 | 목표와 전략 이해하기 | 42분 38초 |
| 9 | 조직구조의 기본 요소 | 46분 52초 |
| 10 | 시스템으로 만드는 조직 운영 | 37분 43초 |
| 11 | 업무 설계 기본 형태 이해 | 38분 44초 |
| 12 | 조직 정렬을 보는 7모형 이해 | 43분 27초 |
| 13 | 공유가치를 행동 기준으로 바꾸기 | 39분 10초 |
| 14 | 조직문화 현황을 파악하는 방법 | 40분 24초 |
| 15 | 진단 결과 해석과 문제 정의 | 42분 40초 |
| 16 | 우선순위 정하기와 실행 과제화 | 39분 28초 |
| 17 | 조직문화 활성화 실행 설계 | 37분 29초 |
| 18 | 핵심가치 전파 활동 설계 | 41분 14초 |
| 19 | 업무혁신 활동 설계와 운영 | 32분 34초 |
| 20 | 커뮤니케이션 활성화와 갈등 해결 | 36분 45초 |
| 시험 | 과제 |
|---|---|
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