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교육과정

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[계층교육 시리즈] 변화의 실행력, 조직에 생기를 불어넣는 핵심실무자

  • 과정평점
  • 훈련방법 원격 교육
  • 과정분류 경영기획 (NCS분류 : 02010101)
  • 지원기기 PC     모바일
  • 교육기간 1개월
  • 복습기간 교육종료 후 3개월 (최대 1년까지 연장)
  • 수강금액 110,000원
  • 자기부담금
    • 비환급 50,490 원
    • 평생교육바우처 0 원 (바우처 한도 초과시 자기부담금 발생)
    • 기업직업훈련카드 0 원 (사업주 지원한도금에서 차감)
    • 내일배움카드 22,730 원
    • 사업주훈련
      우선지원기업 중견기업 대기업
      18,682 원 22,216 원 36,353 원

직업 정보

한국고용직업분류 코드 직무명
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채용 근무지
회사명 공고 자격 및 근무지 근무조건
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학습내용

과정소개 변화의 시대! 조직내 대리, 과장급 핵심 실무자들의 자발적인 변화와 실행을 촉발시키기 위한 내용을 담은 과정으로, 내용전문가가 다년간 기업의 인사 실무자로 일하면서 경험한 실질적인 이슈들과 컨설턴트로서 기업의 다양한 문제를 해결하면서 정리했던 원리들을 현업 환경에 맞춰 균형있게 풀어냅니다.
학습목표 4차 산업혁명 시대에 필요한 실무자상을 이해할 수 있다.
핵심실행가로서 변화를 고민해야 하는 영역을 이해하고 적용할 수 있다.
핵심실행가에게 필요한 스킬을 함양할 수 있다.
수료기준 [진도율] : 100% 기준, 80%이상
[평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상
수업방법 - 웹 기반 동영상 강의
출석인증방식 - 웹 로그인 후 강의 수강
특징 및 장점 -
학습대상 핵심실무자로써 부서의 핵심업무 수행에 필요한 역량을 강화하고자 하는 대리·과장급 사원
업무수행과 퍼포먼스 향상에 필요한 필수 스킬을 습득하고자 하는 입사 3년 이상 사원급
사무 행정 직무 수행을 위한 업무 능력 향상이 필요한
내용전문가 서명호/G-Squares

차시정보 (온라인)

차시 차시제목 학습시간
1 4차 산업혁명을 실행하는 전문가가 되라 32분 15초
2 강점을 기반으로 전문성을 강화하라 33분 12초
3 조직에서 강점을 활용하라 28분 29초
4 조직 가치의 중요성을 이해하라 27분 19초
5 조직 가치에 기반해 변화를 실행하라 31분 28초
6 고객 경험을 적용하라 30분 11초
7 디자인씽킹을 활용하라 36분 17초
8 팀으로 일하라 37분 25초
9 팀 시너지를 강화하라 39분 35초
10 프로세스 전문가가 되라 - 시스템기법 마스터 30분 14초
11 프로세스 전문가가 되라 - 컨설테이션 마스터 26분 36초
12 경험적 선구자가 되라 - 새로운 제안하기 27분 10초
13 경험적 선구자가 되라 - 낡은 관행 개선하기 37분 12초
14 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 후배 멘토링하기 37분 22초
15 유연한 커뮤니케이터가 되라 - 상사 코칭하기 38분 38초
16 퍼실리테이턴트의 넛지 38분 03초

평가항목

시험
  • 응시 기준 : 학습 진도율 80% 이상
  • 반영 비율 : 100%

유사한 과정

수강후기

홍*민
2021-10-19
좋은 자료 도움이 많이 됫습니다. 감사합니다.
김*수
2021-10-14
실무자로서 동료를 이해하고 커뮤니케이션 측면에서 많은 도움이 될 수 있는 교육이었습니다.
이*훈
2021-10-14
좋은 강의였습니다
박*한
2021-10-12
어떻게 하면 조직에 생기를 불어넣을 수 있는지 많이 배울 수 있는 좋은 교육이었습니다.
정*철
2021-10-08
회사 생활, 업무 전반에 많은 도움이 될 것 같습니다.
오*우
2021-10-07
다양한 지식을 습득할 수 있었음.
이*주
2021-10-07
업무 및 회사 관계에 있어 많은것을 배울 수 있었습니다.
전*만
2021-10-07
새로운 정보를 습득하게되어 알찬 시간이었습니다. 감사합니다.
변*봉
2021-10-06
유익한 강의였습니다.
김*주
2021-10-05
충분히 도움이 되었습니다.
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