드림캠퍼스의 과정 목록입니다.
교육을 통해 당신의 꿈에 한발자국 더 가까이
| 한국고용직업분류 코드 | 직무명 |
|---|---|
| 1212 | 감사관리자 |
| 1212 | 고객상담업무관리자 |
| 1212 | 기획관리자 |
| 1212 | 도로영업관리자 |
| 1212 | 도로영업종합관리자 |
| 1212 | 병원중앙공급실관리자 |
| 1212 | 신문판매국장 |
| 1212 | 자재구매관리자 |
| 1212 | 재무관리자 |
| 1212 | 준법감시인 |
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| 과정소개 | 알아서 잘하는 팀원은 팀워크에 방해가 되고, 일일이 챙겨줘야 일하는 팀원들은 또 이리 많은지… 스스로 알아서 제대로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 팀원들은 정말 없는 걸까? 팀원들을 우뚝 서는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시한다. |
|---|---|
| 학습목표 | 팀원 육성이 리더의 중요한 임우와 역할임을 인식한다. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해한다. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해한다. |
| 수료기준 | [진도율] : 100% 기준, 80%이상 [평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상 |
| 수업방법 | - 웹 기반 동영상 강의 |
| 출석인증방식 | - 웹 로그인 후 강의 수강 |
| 특징 및 장점 | - |
| 학습대상 | 지지리도 부하 복이 없다고 푸념하는 리더 다른 팀 구성원은 다 좋은데 우리 팀 구성원은 왜 이런지 불만인 팀원 팀원을 육성하고 코칭하는 것이 업무처리보다 힘들다도 한숨 짓는 직장인 |
| 내용전문가 | 전찬경 |
| 차시 | 차시제목 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1 | 사람을 성장시키는 성과면담 | 26분 17초 |
| 2 | 부하직원의 목표설정 | 25분 37초 |
| 3 | 성과향상계획 및 자기계발계획 | 26분 20초 |
| 4 | 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐 | 28분 10초 |
| 5 | 코칭의 이해와 프로세스 | 21분 |
| 6 | 코칭 스킬 및 성향분석 | 28분 42초 |
| 7 | 평가자의 오류와 피드백 | 24분 06초 |
| 8 | 코칭의 갈등관리와 인정스킬 | 26분 15초 |
| 진행 평가 | 시험 | 과제 |
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