드림캠퍼스의 과정 목록입니다.
교육을 통해 당신의 꿈에 한발자국 더 가까이
| 과정소개 | 준비된 리더로서 지속적으로 성장하기 위해 필요한 핵심적인 특성이나 행동을 살펴볼 수 있도록 구성되어 있습니다. 리더십의 중심을 리더 자체에게 초점을 맞추어, 특히 리더십을 준비하는 예비리더를 양성하고 조직의 네트워크와 영향력에 대해 다루어 구성원을 이끌고 리더로서 비전을 달성할 수 있도록 합니다. |
|---|---|
| 학습목표 | 1. 경영진과 직원의 연결고리 역할을 하는 미들 매니저의 핵심역량을 습득할 수 있다. 2. 리더십 철학과 조직의 방향을 정립할 수 있다. 3. 조직의 R&R을 정립하고, 조직관리를 위한 리더십 스킬을 습득할 수 있다. 4. 중간 관리자로서 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있다. |
| 수료기준 | [진도율] : 100% 기준, 80%이상 [평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상 |
| 수업방법 | 웹 기반 동영상 강의 |
| 출석인증방식 | 웹 로그인 후 강의 수강 |
| 특징 및 장점 | - |
| 학습대상 | 1. 조직 내에서 팀장으로서의 역할이 강조되는 예비 팀장 2. 리더십 스킬을 강화하고자 하는 기업의 중간관리자(과장/차장급) 3. 전통적 권위적인 리더십 모습에서 새로운 리더십 모습으로 바꾸고자 노력하는 팀장급 관리자 |
| 내용전문가 | 이재희 |
| 차시 | 차시제목 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1 | 리더십 철학을 정립하고 상사의 유형 진단하기 | 35분 15초 |
| 2 | 매니저의 요구역량과 체크리스트 탐색하기 | 37분 56초 |
| 3 | 미션·비전으로 조직의 존재이유와 미래상 정립하기 | 41분 45초 |
| 4 | 핵심가치로 조직의 행동규범과 준거 확립하기 | 37분 22초 |
| 5 | 성과 개념을 정의하고 성과목표와 평가기준 설정하기 | 38분 46초 |
| 6 | 개인별 역할과 필요역량을 명확히 설정하기 | 35분 42초 |
| 7 | 회의와 퍼실리테이션으로 아이디어 촉진하기 | 31분 22초 |
| 8 | 리더의 역할 재정립 하기 | 36분 36초 |
| 9 | 내적 가치를 자극하여 동기부여하기 | 33분 13초 |
| 10 | 외적 보상을 자극하여 동기부여하기 | 36분 05초 |
| 11 | 임파워먼트로 조직과 개인의 성장근력 높이기 | 39분 09초 |
| 12 | 갈등을 관리하여 직무소진 예방하기 | 40분 39초 |
| 13 | 학습과 변화욕구 촉진을 위한 역량진화모델 익히기 | 34분 28초 |
| 14 | 질문으로 집단지성과 개인의 지적 자극 촉진하기 | 39분 22초 |
| 15 | 피드백으로 바람직한 행동을 유지·강화하기 | 40분 57초 |
| 16 | 문제 팀원의 발생 원인을 파악하고 관리하기 | 41분 25초 |
| 시험 |
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