드림캠퍼스의 과정 목록입니다.
교육을 통해 당신의 꿈에 한발자국 더 가까이
한국고용직업분류 코드 | 직무명 |
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1212 | 감사관리자 |
1212 | 고객상담업무관리자 |
1212 | 기획관리자 |
1212 | 도로영업관리자 |
1212 | 도로영업종합관리자 |
1212 | 병원중앙공급실관리자 |
1212 | 신문판매국장 |
1212 | 자재구매관리자 |
1212 | 재무관리자 |
1212 | 준법감시인 |
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과정소개 | 스스로 알아서 제대로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 팀원들은 정말 없는 걸까? 팀원들을 우뚝 서는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시하며 모여서 일하는 근본 원인부터 확인하고 팀워크를 높이는 다양한 방법들을 이해한다. |
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학습목표 | 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다. |
수료기준 | [진도율] : 100% 기준, 80%이상 [평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상 |
수업방법 | - 웹 기반 동영상 강의 |
출석인증방식 | - 웹 로그인 후 강의 수강 |
특징 및 장점 | - |
학습대상 | 팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원 팀워크 좋은 팀을 만들어 즐겁게 일하고자 하는 모든 임직원 |
내용전문가 | - |
차시 | 차시제목 | 학습시간 |
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1 | 사람을 성장시키는 성과면담 | 26분 17초 |
2 | 부하직원의 목표설정 | 25분 37초 |
3 | 성과향상계획 및 자기계발계획 | 26분 20초 |
4 | 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐 | 28분 10초 |
5 | 코칭의 이해와 프로세스 | 21분 |
6 | 코칭 스킬 및 성향분석 | 28분 42초 |
7 | 평가자의 오류와 피드백 | 24분 06초 |
8 | 코칭의 갈등관리와 인정스킬 | 26분 15초 |
9 | 팀과 팀워크 제대로 알기 | 24분 43초 |
10 | 팀워크 up & down 요소들 | 24분 34초 |
11 | 팀워크를 위한 커뮤니케이션 | 22분 34초 |
12 | 팀워크를 위한 우리의 역할 | 29분 18초 |
13 | 팀워크를 위한 팔로워십 | 21분 45초 |
14 | 팀워크를 위한 다양성 존중과 상호 신뢰 | 26분 45초 |
15 | 팀워크를 위한 갈등관리 | 27분 38초 |
16 | 팀워크를 위한 학습문화 | 23분 56초 |
시험 |
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김*종
2020-12-07
팀원 육성과 리더십에 대해 알게된 좋은 기회였습니다.
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