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교육과정

드림캠퍼스의 과정 목록입니다.

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[통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정 역량

  • 과정평점
  • 훈련방법 원격 교육
  • 과정분류 리더십 (NCS분류 : 02010101)
  • 지원기기 PC     모바일
  • 교육기간 1개월
  • 복습기간 교육종료 후 3개월 (최대 1년까지 연장)
  • 수강금액 90,000원
  • 교재 없음
  • 자기부담금
    • 사업주훈련
      우선지원기업중견기업대기업
      18,682원22,216원36,353원
    • 내일배움카드 15,150원
    • 평생교육바우처 50,490원 (바우처 한도 내)
    • 비환급 50,490원

학습내용

과정소개 기존의 의사결정 교육과정이 의사결정 개념과 방법론, 상황 시뮬레이션 등으로 구성되어 있는데 반해 본 과정은 의사결정의 대상인 문제의 본질과 대안을 제대로 평가하는 원칙과 기준에 대한 깊이 있는 통찰을 이끌어 줌으로써, 문제해결 중심의 실질적 의사결정 역량을 한 단계 높여주는 수준 높은 통섭의 방향을 제시한다. 이를 위해 역사 속에 등장하는 이해할 수 있도록 하고 있다. 다양한 전쟁사를 보조 자료로 활용함으로써, 학습 동기를 높이고 의사결정의 핵심 요소에 대해 쉽게 접근할 수 있도록 하였다.
학습목표 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다.
수료기준 [진도율] : 100% 기준, 80%이상
[평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상
수업방법 - 웹 기반 동영상 강의
출석인증방식 - 웹 로그인 후 강의 수강
특징 및 장점 -
교재 및 참고문헌 -
학습대상 중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
내용전문가 박재희(민족문화컨텐츠연구원 원장)

차시정보 (온라인)

차시 차시제목 학습시간
1 탁월한 의사결정이란? 52분 18초
2 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라 30분 51초
3 문제의 속성을 이해하라 40분 54초
4 문제의 원인부터 정확히 파악하라 38분 25초
5 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라 35분 13초
6 문제분석의 오류를 줄여라 37분 46초
7 정보 수집에도 요령이 필요하다 43분 17초
8 수집한 정보에서 옥석을 골라내라 36분 15초
9 대안 모색을 위한 기준을 세워라 36분 14초
10 기준에 의거하여 평가하고 결정하라 49분 18초
11 의사결정에 도구를 활용하고 협업을 이끌어 내라 36분 33초
12 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라 42분 38초
13 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라 28분 48초
14 팀 의사결정 프로세스에 동참하라 42분 17초
15 팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍 31분 53초
16 팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩 34분 49초

평가방법 (수료기준)

진행 평가 시험 과제
1. 시험일정 : 진도율 50% 이상일 때 응시가능
2. 점수(수료기준) : 100점 만점
3. 평가 반영비율 : 20%
1. 시험일정 : 진도율 80% 이상일 때 응시가능
2. 점수(수료기준) : 100점 만점
3. 평가 반영비율 : 40%
1. 시험일정 : 진도율 80% 이상일 때 응시가능
2. 점수(수료기준) : 100점 만점
3. 평가 반영비율 : 40%
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