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교육과정

드림캠퍼스의 과정 목록입니다.

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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬

  • 훈련방법 원격 교육
  • 과정분류 리더십 (NCS분류 : 02010101)
  • 지원기기 PC     모바일
  • 교육기간 1개월
  • 복습기간 교육종료 후 3개월 (최대 1년까지 연장)
  • 수강금액 104,720원
  • 교재 없음
  • 자기부담금
    • 사업주훈련
      우선지원기업중견기업대기업
      38,747원46,077원75,399원
    • 내일배움카드 36,660원
    • 평생교육바우처 104,720원 (바우처 한도 내)
    • 비환급 104,720원

학습내용

과정소개
학습목표 1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
수료기준 [진도율] : 100% 기준, 80%이상
[평가] : 진도율 80% 이상 응시가능, 100점 만점 기준 60점 이상
수업방법 - 웹 기반 동영상 강의
출석인증방식 - 웹 로그인 후 강의 수강
특징 및 장점 -
교재 및 참고문헌 -
학습대상 - 팀장 및 예비 팀장
- 조직의 리더
내용전문가

차시정보 (온라인)

차시 차시제목 학습시간
1 내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요? 24분 02초
2 팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요? 29분 13초
3 자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요? 25분 44초
4 팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요? 20분 42초
5 왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요? 24분 33초
6 불필요한 업무는 무엇이고, 어떻게 줄일 수 있을까요? 26분 41초
7 팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요? 34분 25초
8 일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요? 23분 01초
9 저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까? 24분 58초
10 일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요? 27분 09초
11 개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요? 30분 23초
12 팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황 정상인가요? 19분 31초
13 임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요? 20분 09초
14 최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까? 23분 26초
15 탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇입니까? 27분 31초
16 상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요? 23분 05초

평가방법 (수료기준)

진행 평가 시험 과제
1. 시험일정 : 진도율 50% 이상일 때 응시가능
2. 점수(수료기준) : 100점 만점
3. 평가 반영비율 : 20%
1. 시험일정 : 진도율 80% 이상일 때 응시가능
2. 점수(수료기준) : 100점 만점
3. 평가 반영비율 : 40%
1. 시험일정 : 진도율 80% 이상일 때 응시가능
2. 점수(수료기준) : 100점 만점
3. 평가 반영비율 : 40%
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