드림캠퍼스의 과정 목록입니다.
교육을 통해 당신의 꿈에 한발자국 더 가까이
| 한국고용직업분류 코드 | 직무명 |
|---|---|
| K000003688 | 감사관리자 |
| K000001349 | 고객상담업무관리자 |
| K000006848 | 기획관리자 |
| K000002233 | 도로영업관리자 |
| K000001336 | 도로영업종합관리자 |
| K000003513 | 병원중앙공급실관리자 |
| K000004703 | 신문판매국장 |
| K000006657 | 자재구매관리자 |
| K000006658 | 재무관리자 |
| K000006849 | 준법감시인 |
고용24 API 에서 제공하는 정보로 내용이 변경될 수 있습니다.
| 과정소개 | 팀장이 새로운 시대를 살아가는 방법!! 사회적인 변화에 대응하는 팀장들의 고충, 슬기롭게 헤쳐 나갈 수 있는 방법은 무엇인가? 근로시간 단축 및 세대차이를 극복하고 몰입을 통해 성과를 창출하는 방법을 현업 팀장들의 속내를 통해 속속들이 들여다보며 현실적인 해결책을 알려드립니다. |
|---|---|
| 학습목표 | 1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다. 2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다. 3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다. |
| 수료기준 | [진도율] : 100% 기준, 80%이상 |
| 수업방법 | - 웹 기반 동영상 강의 |
| 출석인증방식 | - 웹 로그인 후 강의 수강 |
| 특징 및 장점 | - |
| 학습대상 | - 팀장 및 예비 팀장 - 조직의 리더 |
| 내용전문가 | - |
| 차시 | 차시제목 | 학습시간 |
|---|---|---|
| 1 | “내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?” | 34분 47초 |
| 2 | "팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?" | 35분 13초 |
| 3 | “자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?” | 31분 44초 |
| 4 | “팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?” | 26분 42초 |
| 5 | "왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?" | 30분 33초 |
| 6 | “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?” | 32분 41초 |
| 7 | “팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?” | 40분 25초 |
| 8 | “일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?” | 29분 01초 |
| 9 | "저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?" | 30분 58초 |
| 10 | “일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?” | 33분 09초 |
| 11 | “개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?” | 36분 23초 |
| 12 | “팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황, 정상인가요?” | 25분 31초 |
| 13 | “임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?” | 26분 09초 |
| 14 | "최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?" | 29분 26초 |
| 15 | “탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?” | 33분 31초 |
| 16 | "상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?" | 29분 05초 |
| 17 | 직장인 스트레스 용량초과를 막는 법 [상호작용의 법칙] | 21분 54초 |
| 18 | 업무 분배의 모호함 스트레스 벗어나는 법 [파킨슨의 법칙] | 19분 32초 |
| 19 | 과부하 적신호! 잘 일하고 잘 쉬는 마음 관리 법 [번아웃 증후군] | 21분 28초 |
| 20 | 스스로를 괴롭히는 완벽주의자[인지 부조화 이론] | 21분 01초 |
| 해당 과정은 평가가 없습니다. |
|---|
